1.3 Planteamiento y pregunta central

Volver al 00 Tablero de la rúbrica · Avance v12 · 00 Normas de estilo TECH

Qué exige TECH

Problema de investigación:

Se presenta de manera clara y concisa el problema o la pregunta de investigación que abordará la tesis.

La pregunta central es clara, pertinente y expresa una relación entre conceptos.

La pregunta es susceptible de ser respondida.

Estado en la v11

  • R11 · Problema y pregunta central · Nivel: Iniciado. No hay pregunta central: hay cuatro específicas y no casan con los objetivos. Acción: Formular una pregunta central que relacione las tres variables.

Qué usar

Guía de escritura

  • Ir de lo general a lo local: sostenibilidad declarada frente a gestión real de personas en las IPS; rotación, agotamiento y vinculación precaria, cada afirmación con su fuente.
  • Pregunta central única que relacione las tres variables: «¿En qué medida el desarrollo organizacional media la relación entre la gestión sostenible del talento humano y la sostenibilidad empresarial percibida en instituciones de salud de Bogotá D.C. y Soacha?».
  • Preguntas específicas P1 a P5, una por objetivo, tal como están en la cadena propuesta.
  • Usar «sostenibilidad empresarial percibida»: se mide con la opinión de los trabajadores, no con indicadores de la institución.
  • Cerrar con el vacío que el estudio llena y enlazar con 1.4 Originalidad.

Checklist

  • Se presenta de manera clara y concisa el problema o la pregunta de investigación que abordará la tesis.
  • La pregunta central es clara, pertinente y expresa una relación entre conceptos.
  • La pregunta es susceptible de ser respondida.
  • Hay una sola pregunta central y cada pregunta específica tiene su objetivo
  • Palabras actuales actualizadas en las propiedades de esta nota

Borrador

Tus sugerencias sobre esta página

Pulsa el micrófono y comenta lo que quieras: qué cambiarías, qué falta, qué no refleja tu postura. La grabación le llega a Juan Camilo, que la transcribe y ajusta la tesis. Los cambios quedan registrados en la Bitácora de cambios.