Diaz-Avendaño 2026 · Between pride and frustration: Why committed public healthcare workers consider exiting

Ficha

  • Referencia APA 7: Diaz-Avendaño, J., Ibáñez, M. J., & Yáñez-Valdés, C. (2026). Between pride and frustration: Why committed public healthcare workers consider exiting. International Journal of Public Sector Management, 39(6), 898-918. https://doi.org/10.1108/ijpsm-09-2025-0417
  • DOI: https://doi.org/10.1108/ijpsm-09-2025-0417
  • Diseño: PLS-SEM (SmartPLS) · Población: Personal administrativo y asistencial de dos hospitales públicos, Colombia · n: 520
  • PDF: pendiente (ver estado_pdfs.csv)

Idea central

Bienestar y compromiso afectivo reducen la identificación ambivalente, que media hacia la intención de rotación.

Método

Hallazgos

Citas para usar (naranja)

Mi reflexión (dónde entra en la tesis)

Cap. I planteamiento del problema y Cap. II antecedentes nacionales: rotación en hospitales públicos colombianos con PLS-SEM.

Subrayados por color

  • 🔵 Definiciones:
  • 🟡 Ideas principales:
  • 🟣 Metodología:
  • 🟢 Evidencia:
  • 🔴 Tensiones y vacíos:
  • 🟠 Citas para usar:

Tus sugerencias sobre esta página

Pulsa el micrófono y comenta lo que quieras: qué cambiarías, qué falta, qué no refleja tu postura. La grabación le llega a Juan Camilo, que la transcribe y ajusta la tesis. Los cambios quedan registrados en la Bitácora de cambios.